利盈娱乐6S咨询公司概述：6S管理这个词语来源于日本，顾名思义6S管理是就是6个S，每个S都代表了不同的含义。S取自于6个词语的首字母，所以将这几种管理方式总结为6S管理。6S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，前4个S推进的目的都是为其中一个S素养服务的，为什么素养能成为6S管理的核心呢？

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素养是6S管理的核心，公司(企业)要想牢固地持续推进6S管理，就必须用员工的素养来保证。员工素养是团队的战斗力员工，素养是企业的生命力，员工素养是企业的竞争力，也就是抓住员工素养，也就抓住6S管理工作中的一系列问题，也是做好6S管理工作，持续推进6S管理工作的强有力保证。

那是“6S管理的核心是什么？”，每次有些员工都不知道6S管理的核心是什么，但有些员工回答“安全”、“规范”等。6S管理由“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”组成，这6个项目都很重要，缺一不可。但6S管理的核心只有一个，那就是“素养”。

素养的内容是培养每位员工养成良好的工作习惯和文明礼貌的习惯，遵守规则工作，积极主动的精神。目的是培养遵守良好习惯、遵守规则的员工，提高员工素质，培养团队精神。在思想品德的指导下，人们养成的习惯，从某种意义上来说就是6S管理中的素养。可以说素养是6S管理的核心。整理、整顿、清洁的对象是场所的物品，素养的对象是人。

一些企业在开展6S管理的初期，很猛烈，很快就能改变企业的环境，但好景不长，用不了多长时间，6S管理工作就开始走下坡路，甚至回到了以前。这就像个邋遢的人。如果你给他洗澡、理发、换上干净整洁的衣服，也许会带来一时的“美丽”，但很快就会恢复原样。有些公司迫于上级的压力，不能做6S管理工作，所以6S管理就成了运动。虽然部署6S管理很容易，但是要长期持续推进并把它做好，员工必须得要乐于做这件事。另外，也必须依靠员工素养的提高。实践证明，如果素养得不到充分发挥，将会产生许多不良影响。例如，如果影响员工对工作的情绪，就容易发生职业伤害，容易发生各种安全事故。

通过近几年的检测，凡是做好6S管理工作的公司，如果员工素养普遍较高，经济效益也较好；6S管理工作一般或较差的单位，则员工素养普遍不高，经济效益也是一般或者较差。

为什么说素养是6S管理的核心？以上就是利盈娱乐6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。