利盈娱乐5S咨询公司概述：5S管理法，现代企业管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。

5S咨询

一、语音实验室引入5S管理的必然性

5S管理活动是现场管理的基石，是日常生产中应做好的基础工作。在生产过程中，如果有干净、美观、整洁、规范的现场环境，员工在工作中就会有更好的精神面貌，更容易全身心地投入到工作中去。在这种现场环境下，生产水平和产品质量得到更好的保证。语言实验室5S管理融入现代企业文化，可以为高职院校搭建适应企业的桥梁，塑造学生一丝不苟的敬业精神，培养学生勤俭、务实、纪律的敬业精神。让学生在学校有一种在公司的感觉，为他们毕业后成为真正的“企业人”打下良好的基础。

二、语音实验室5S管理内容

现代语音实验室集成了语言教学设备、电子监控设备、计算机网络设备及相关软件、音频设备等各种现代科技产品。语音实验室管理的内容涉及实验室管理的所有活动，包括与实验室相关的人员、事件、对象、信息、资金等。

三、语音实验室5S管理的具体步骤和措施

1、5S管理-整理

确保语音实验室的环境干净整洁。这是开始改善语音实验室环境的第一步。组织活动的要点是：①改善语音实验室环境；②场地内无杂物，道路畅通无阻，提高了学生的学习效率；③转变工作作风，提高师生课堂气氛。

2、5S管理-整顿

彻底整顿学生上课场地，确定每个学生座位的耳机、显示屏和椅子的摆放位置，并按照规定的摆放方式整齐摆放；异常情况（如丢失、损坏等）可以及时发现并解决。

整顿活动的要点是：①物品要放置在固定的场所和区域；②放置不同物品的区域用不同的颜色和标记来区分。

35S管理-清扫

清扫校舍，建立清扫制度，人人参与，责任到人，清点所有语音实验室物品，设备出现异常及时修复，恢复正常。在上课地点，上课时会有学生带进来的纸屑和垃圾，会弄脏教室。肮脏的场景会影响学生的学习效果和积极性，影响老师的课堂情绪。因此，必须通过清扫活动清除赃物，营造文明舒适的课堂环境。

清扫活动的要点是：①教师使用的物品，如书籍、U盘、CD、各类课堂资料等，必须自行清洁；②对讲机的语音设备要及时清理，学生座位上的垃圾要及时清理；③清扫是为了改进。当清洁后的地板上有很多纸屑和垃圾时，要找出原因，采取措施加以改善。

4、5S管理-清洁

加强对学生的教育和管理，把保持房间整洁作为日常行为标准。每节课后，学生将桌面垃圾带走，班长安排两名学生轮流打扫语音实验室，将凳子摆放整齐等。

清洁活动的要点是：①教室环境不仅要整洁，而且要干净卫生，保证学生的身体健康，提高学生上课的积极性；②学生自身要保持干净，如衣着整洁、仪容整洁，及时剪头发、刮胡子、修指甲、洗澡等；③保持环境无污染，禁止学生带任何食物进教室。

5、5S管理-素养

素养就是努力提高师生的修养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。这是5S管理活动的核心。因此，抓好5S管理活动，必须始终着眼于人的素质提升。

四、5S管理的应用意义

将现代企业5S管理的新理念、新技术应用到学生课堂中，通过学生的教学过程，有效提升学生的心理面貌和感受。当学习环境焕然一新时，学习效果就会得到提升。对于拥有现代管理模式的企业来说，他们尤其需要真正的“企业人”。超越工作技能的工作意识必将为学生就业打下良好的基础。

五、持续推进5S管理

5S管理活动相对容易开展，但要长期坚持并不容易。学生对现状感到满意，有抵触情绪。师生对5S管理的认识不足，实施难度较大。如果每个学生都把5S管理作为生活中必不可少的元素，把日常的整理、整顿、清扫、清洁、素养都放在日程上，从进学校的那一刻起，就会深深烙印在脑海中，形成习惯，俗话说，习惯成自然，这就是原因。

你知道语音实验室怎么做5S管理吗？以上就是利盈娱乐5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。