利盈娱乐6S培训公司概述：6S管理是一种管理模式，是5管理S的升级，6S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。

6S培训

一、6S管理的作用和作用

6S管理对企业的影响不可估量。其在工作现场的表现井然有序。清洁、舒适、安全，实现可视化管理；提高经济效益，增加市场份额。工地管理有序，工作质量提高；提高工作效率，减少无效劳动力；减少或消除不安全危害的发生；营造良好的工作环境，形成良好的人际关系等。

通过6S管理活动，实现办公管理规范化、现场管理系统化、安全生产一体化、标准化、便于检验的工作质量、服务质量、安全质量和生产效率。改善部分企业办公管理松散作风，杜绝生产现场脏、乱、差、安全事故隐患的发生，做到遵纪守法、和谐用人，营造新的企业文化、和谐氛围

二、6S管理与大学文化融合

在一批普通本科高校转型发展的趋势下，校企合作日益密切。这为高校引入6S管理模式提供了有利条件。同时，也让高校更早地了解企业对人才素质的需求。具体可以从以下几个方面来推进。

1、建立6S管理工作体系

由学校主要领导统一部署。各部门负责。把握第一关。抓好落实各级攻坚战，形成责任分工明确的管理体系。具体实施在学校层面。各学院（部）、职能部门、各教研室、班级成立领导小组。评估组和推广执行委员会。

2、多渠道宣传

利用窗口、网站、广播等形式广泛宣传。此外，还可组织6S管理相关知识竞赛、6S管理讲座等，推广6S管理理念。号召大家参与。每个人都是6S管理的推动者。

3、加强校企深度合作

本着“优势互补、互惠互利、求实高效、共同发展”的原则，充分发挥校企双方优势。对于学校，可以聘请6S高级管理人员来学校教授微课。更好地将理论知识与实践相结合。学校也可以选择派6S管理经理到公司进行临时培训。学习企业优秀的管理经验。组织学生在公司进行社会实践和专业实习，让学生身临其境地体验公司的6S管理文化。

4、过渡性高校教学、办公、生活场所的具体实施，大大增加了实践教学环节的数量，实验室的管理需要良好的管理方法。实验室管理人员遵循6S管理六要素推进落实，结合实验室教学科研任务和实验室建设发展规划，优化设备、物资设备等布局，项目布置遵循“三定”原则。即定点、定类、定量。

采用不同颜色的定位标识区分管理，同时保持实验室的清洁和安全，确保实验教学和科研活动的安全有序进行。实验过程中要求师生按照6S管理要求进行实际操作。实验结束后。教室卫生、设备、化验试剂等应符合6S定点管理要求。

对于行政人员来说，如何提高工作效率，保障工作安全顺利开展。6S的规范化管理大有裨益。具体实现是对放置在桌面上的项目进行整理。剔除不常用的项目，随时清理电脑中不需要的文件，使用统一的编码方式定期备份，升级防火墙和杀毒软件。文件柜、文件夹、文件箱、桌面文件夹按标准统一标识，公共设备设施按设备设施标识，填写姓名和负责人。抽屉外物品标识应根据抽屉内存放物品的种类填写。抽屉内部可根据实际情况制作。抽屉里的所有物品都可以用四个角或一个圆圈定位，用于定位识别等。

学生宿舍面积小，人数多。在大学里，大多数学生沉迷于电脑游戏，晚起晚睡现象突出。管理难度大。以学校《学生守则》及相关管理规定为基础，结合6S管理相关要求，可根据六大要素制定学生宿舍6S管理规定，并将考核标准纳入学校违规行为。学生干部、辅导员和学院领导不定期进行检查。

5、适当的考核类别，奖惩分明

建立6S管理考核评价机制，纳入年度考核类别。例如，对考核成绩优秀的单位、组织和个人，给予一定的奖励，网站公告等。

你知道6S管理如何融入校园文化吗？以上就是利盈娱乐6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。