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基于5S管理的工厂管理基础是什么?利盈娱乐5S咨询公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。
5S咨询
一、实施5S管理的作用:
1、提升企业形象
2、减少故障,保证质量
3、加强安全,减少隐患
4、养成节约、降低成本的习惯
5、提高库存周转率
6、提高工作和生产效率
二、理解和总结5S管理
5S管理提升
1、工作交接时找材料或工具能马上就可以找到,搜索时间为0
2、生产整齐,次品为0
3、努力是降低成本和消耗,浪费是0
4、没有伤害,安全整洁,事故0
5、团结友爱,打造团结协作、拼搏进取的团队。
5S管理改善应该从哪里开始?
1、现场改善
2、全面的预防性维护
3、全面的服务质量管理
同时开展全面管理
5S管理目标
1、公司的长期战略和短期目标
2、公司目前的管理水平
3、公司所在产业链结构及现状
4、企业文化与管理的决心
5S管理活动
整理、整顿、清扫、清洁、素养
1、5S管理-整理:不必要的要分开,要的要留下,不要的要彻底清除。
2、5S管理-整顿:必要的东西放在指定的位置,统一标记。
3、5S管理-清扫:清理工作现场的污垢,没有垃圾和杂物。
4、5S管理-清洁:清洁并保持工作现场优美的工作环境。
5、5S管理-素养:养成纪律的习惯。
5S管理在工厂的基本应用
示例:服务行业的5S管理
微笑、速度、真诚、灵巧、研究
1、微笑
微笑是指温和的微笑。微笑可以体现一颗感恩的心和精神上的宽容,表现出开朗和健康的体贴。
2、快速
行为的速度,一切都应该尽快完成,不让顾客等待是衡量服务质量的重要标准。
3、真诚
以诚不虚是做人之本这个原则。
一直觉得文化是一个很神秘的词,属于某个微妙的、无法解释的领域,但通过对“5S管理”的学习,我意识到文化也可以标准化、简化、机械化、大众化的创造和完善。
5S管理-整理就是选择或不选择,适度放弃。将整理投射到生活中,是一种是非观念和价值观的雏形。在我们的生活中,我们总是面临着选择。人生的许多转折点,一个选择,往往决定了这一生的方向和结局。适度的选择,适度的放弃,是一种正视生活、正视是非的勇气。有了这样的勇气,我们才能走过复杂的人生旅程,而不至于懵懂、焦虑、不安、遗憾。
5S管理-整顿是一种科学的布局,一种自我定位,一种进退的依据。当我们掌握了组织的精髓,懂得了选择和选择,那么我们就必须对自己的人生有一个粗略的规划。俗话说:“人生如棋”,要用下棋的心态看棋,冷静而不乏规划人生的向往,遐想人生。科学布局以自知之明为基础,扬长避短,选择最有利的路径和位置,学习、提高、努力,避免时间和空间的重叠和浪费。
5S管理-清扫就是清除垃圾,净化心灵,美化环境。自我定位成功后,面对合适的生活和工作情境,年轻的心难免会傲慢自满,贪图安逸。这个时候,需要信心和良心来净化我们的内心世界。除去心灵上的污垢,安装诚实正直的防火墙,同时做好自己,带动身边的朋友和同事共同进步,以此营造批评和批评的良好合作氛围。
5S管理-清洁就是保持卫生,坚持理念,确保有力保障。很多事情明明知道是真的,但是由于各种客观和主观的因素,一直没有得到维护和坚持。这样的遗憾在工作和生活中经常会出现。坚持理念就是坚持自己,只有坚持,才能真正做到有力保障,形成合理实用的制度体系,最终达到预期目标。
通过学习,厂里的每个人都能意识到5S管理是现场管理的基石,5S管理不做好,企业就不可能成为优秀的企业,坚持5S管理作为重要的经营原则,工厂必将取得最终的成功。
基于5S管理的工厂管理基础是什么?以上就是利盈娱乐5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。
建立生产有序、管理顺畅,操作规范,士气高昂、高质量、低成本、短交期的作业现场;
为企业规划设计一套由内到外的形象升级,外观视觉价值体现、内在的管理内涵体现;
全员参与设备管理高产出和低成本运营,提升设备管理能力,维护能力,提高效率
构建班组生产管理体系、循环评价、人才育成、持续改善、绩效管理、文化养成体系;
提高产品质量、降低生产成本、缩短交期、增加利润,让管理更系统科学,执行力更强
对工厂的各个组成部分进行合理安排,以提高生产效率、降低成本、优化物流、改善工作环境等