牛鞭效应的解决方法

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：因此，在精益库存的控制中，企业必须妥善处理供应链的放大效应，弱化牛鞭效应的负面影响。具体而言，其解决方法主要有6点。

供应链效应之牛鞭效应成因

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在讨论如何解决牛鞭效应之前，企业首先要明确牛鞭效应产生的原因。一般而言，牛鞭效应的成因主要源自5个方面。

库存牛鞭效应概述

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：精益供应链管理的有效运作，受到诸多因素的限制，如组织架构、行业特征、地域分布等。而要论及对精益库存影响最大的要素，无疑来自“牛鞭效应”。

供应商管理库存（VMI）策略

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：库存被看作万恶之源，众多企业也一直在探索消除库存的方法。但在实际运作过程中，企业想要实现真正的零库存，不仅需要强大的供应链管理能力，也需要供应链各节点间的强烈信任。

库存周转率与“零库存”

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：库存不可能被消灭，但库存浪费却有可能被消除。为此，企业就要掌握真正的周转率解析与VMI，让库存在快速周转中，创造更大的价值、撬动更多的利润。

库存精准控制技巧

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：企业对库存的精准控制，离不开对物料需求的精准预测，正是因此，精益供应链管理的一项重要工作就是制定物料需求计划（MRP）。