供应商关系管理误区

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应商管理是指对供应商的开发、评估、筛选、绩效以及关系管理等综合性工作，在现代供应链管理中，供应商资源是企业战略资源，从这个意义上说它是采购战略的重要内容。

供应商质量持续改善策略

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在六西格玛管理中有一个重要的概念：“你设立什么样的指标，就得到什么。”建立合理的指标体系，来引导个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标管理的基本出发点，贯穿现代管理的每个环节，也适用于供应商管理。

供应商品质管理技巧

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应商质量管理的核心就是对供应商品质的管理，也是因此，SQE的重要性不断凸显。然而，在很多企业，尤其是中小企业，却不会投入大量成本引进或培养专业的SQE人才，此时，企业又改如何进行品质管理呢？

供应商质量管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在供应商全面管理中，质量控制和质量管理一直扮演着非常重要的角色。尤其是在社会生产力大发展的进程中，伴随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高，供应商质量管理（SQM，Supplier Quality Management）的重要性也日益凸显

新供应商评核与开发流程

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：通过对供应商评核和开发流程的研究，供应商评核和开发流程一般如图所示。

潜在供应商发开策略

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在战略层面上，企业已完成供应商市场竞争分析和企业竞争战略需求识别；在战术层面上，企业已完成供应商开发标准建设。此时，企业则可以开始着手搜索潜在供应商。