全面采购成本管理的目标物分析

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：成本由无数具体问题累积而成，因此，降低采购成本的过程，实际上就是解决具体问题的过程。而在解决问题之前，企业首先要明确问题的落脚点，也即采购的目标物。

采购方法因人而异，如何控制

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：采购方法多种多样，没有最有效的方法，只有与企业最契合的方法。通过对企业自身情况和目标的深入分析和确定，企业才能找到合适的采购方法，并在深入实践中实现降低采购成本的目标。

采购时间层层压缩，如何确定供应商

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：任何采购方法的实施都需要一定的时间，且不谈较为耗时的询价采购、招标采购，即使是反向拍卖与竞价，也无法一蹴而就。

供应商定价的方法

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：早在1978年，有专家就提出供应商定价的3种主要方法，如图所示。

精益供应链之采购团队

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：面对全球性的经济衰退，在原材料涨价、劳动力成本上升的大环境下，“生存第一、发展第二”成为许多企业的首选战略方针。此时，成本竞争优势则显得至关重要。

供应链风险防范

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应链系统是一个复杂的系统，涉及多个单元的协同运作，这也必然导致各类风险的产生。因此，精益供应链管理的一项重要内容就是供应链风险防范