精益供应链：改善库存的方法

利盈娱乐6S咨询公司概述：库存量的大小直接影响到流动资金和正常生产。库存太大，占用了资金，増加了经营风险；库存量太小，又可能影响生产、交货。仓库的6S管理不妨以降低库存量作为改善的重点。

降低库存，提高库存周转率

利盈娱乐6S咨询公司概述：在精益供应链管理的推进过程中，各类库房的改善是改善工作的又一重点内容。库房包括：原材料库房，毛坯库房，零部件库房，半成品（含生产现场半成品）库房，完成品库房，工具、辅具辅料库房，机修备件库房，办公用品库房等。

改善供应链计划

利盈娱乐5S咨询公司概述：对于本土企业而言，供应链管理普遍存在两大弱项：强于执行而弱于计划、对采购的重视度不够。而这两个领域，也正是供应链改进投资回报较高的地方。

精益供应链：提高选择和管理供应商的能力

利盈娱乐5S咨询公司概述：如何选择、评价和管理供应商？对于制造企业而言，首先要充分认识到打造优秀而忠诚的供应商队伍对企业生存和发展的重要性，从建设零部件制造基地的战略高度对供应商进行选择、评价和管理。

精益供应链：控制产品的复杂度

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：大家都知道，乔布斯创造了苹果公司，但是中途离开。没有了乔布斯的苹果，产品线不断拉长，陷入“增长陷阱”。

精益供应链特点

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：精益供应链的特点如下：