标准化管理概述

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：企业的领导应该尽可能地把工作都量化和标准化，这不仅仅是为了更好的管理，也是为了公司能够获得可持续发展的竞争力。

标准化管理的内涵、意义与作用

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：精益标准化作业，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量效益为目标，对精益作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

TPM管理之设备的选型建议

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：设备期管理一股是指企业对外购设备和自制设备就技术环节和经济效益进行的全面管理。外购没备的前期管理主要包括选型采购、安装调试、验收等，自制设备的前期管理主要包括调查研究、规划设计、制造等。

各工序精益生产方式

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：精益生产方式中的工序，是指1名作业者，1台机器或者1个作业区域，为了完成某项的作业（目的），所分担的作业范围。

案例：精益生产和工艺管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：传统工艺管理是在产品的设计研发阶段、工艺准备阶段以及生产中的现场工艺管理阶段，即在产品生产的全过程中的管理。然而，精益生产模式下的工艺管理是包含在整个产品生命周期中，从市场调研、产品计划、产品研发、产品生产、产品销售、产品售后的全过程。

全面质量管理成本管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：全面质量成本管理提供一种货币度量的工具，把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达，并建立起系统性的管理方法持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。