精益生产盈利目标是如何实现的？

利盈娱乐6S咨询公司概述：如何实现企业的竞争力，包括成本、速度、质量，提升企业的作战速度和效率？那么精益生产管理的盈利目标是如何实现的？

你了解精益生产的九大关键吗？

利盈娱乐5S咨询公司概述：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。在推行精益生产的时候，你了解精益生产的九大关键吗？

精益生产，改进生产流程的七步法

利盈娱乐6S咨询公司概述：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后，日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。那么精益生产改进生产流程的方法有哪些呢？

精益生产之看板的运用

利盈娱乐TPM咨询公司概述：精益生产看板是指表示出某工序何时需要多少数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信息的工具。看板最早出现在丰田公司的生产管理中。广义的看板，是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情况等状况以卡片形式一目了然地表现出来，主要是对于管理项目、特别是生产情况进行透明化管理的活动。

精益生产管理的普遍特征

利盈娱乐5S咨询公司概述：我国绝大多数企业面临入世后外来产品竞争的压力，因此企业的当务之急是提高产品的竞争力，而企业经营管理的好坏将直接影响着企业的竞争力，企业只有降低成本、提高生产效率、实施精益化的经营管理来提高其竞争力，实施精益化经营管理有以下几方面的特点：

推行精益生产管理真的有必要吗？

利盈娱乐TPM咨询公司概述：加强科学的、精益化的管理，是一切企业经营管理的主题。据有关部门曾对800家亏损国有企业进行调查，结果显示，政策性亏损的占8.29%，宏观方面原因的占9.1%，而因内部经营管理不善造成的亏损竟占80.51%，其它原因的占2.1%。