精益生产：物料管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在精益生产管理中，物料管理也是极其重要的一环，做好物料管理能有效的减少浪费，提高生产效率。

精益质量工具：4M1E管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：在精益质量中4M1E管理就是利用4M1E法管理工程的方法。其中，4M是ISO质量管理体系中的要素之一，是指人力（Manpower），机器（Machine），材料（Material），方法、技术（Method）；1E是指Environments（环境）。也就是人们常说的：人、机、料、法、环五大要素。

什么是正确的精益质量观念

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：精益质量管理有三个层次的目的：一是生产优质合格的产品，确保产品质量；二是满足顾客的要求，扩大市场占有率；三是降低生产及管理成本，实现利润最大化。那么，什么是正确的精益质量观念？

精益生产：作业速度与作业时间

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：班组长只有掌握每天的作业进度，才能如期完成工作。而只有确定作业时间和作业速度，班组长才能掌握每天的作业进度。

精益现场管理之：巡视法

利盈娱乐6S咨询公司概述：现场巡视是指管理者深入作业现场，执行管理职能，发现问题并即时解决问题的一种重要的现场管理的作业方法。现场巡视是以“巡”与“视”为主要作业行为，并且其行为的范围约定在企业各类作业的发生点和进行地。俗话说，百闻不如一见。看一百份报告，听一百次汇报，不如亲自到现场去走一走、看一看印象深刻。

精益现场管理

利盈娱乐5S咨询公司概述：现场管理是为有效地实现企业的经营目标，对生产过程中的诸要素进行合理配置和优化组合，使之有机地结合达到一体化，以达成质量优良、交货期可靠、成本低廉、产品适销对路的综合管理。