本文摘自以上书籍，作者：利盈娱乐

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：当下，全球经济风云变幻，企业竞争愈加激烈。国外、国内企业生产、管理愈发精细化。在智能化、精益化浪潮推动下，我国企业进行精细化生产、精益管理的需求越来越迫切。再加大数据、云计算、人工智能+、物联网、5G的发展与普及，企业必须实现转型升级、精益生产、融入人工智能，以提升生产效益，赢得竞争优势。精益化生产，也是时代、国家赋予众多企业极为紧迫的使命。

这几年，我国大中专院校也开始逐步开设精益管理相关专业，政府机构也鼓励相关人员积极接受精益管理培训，社会上各种精益管理组织层出不穷，大家都在努力普及精益管理理念与方法，以提升生产、工作效率。但精益管理并非简单的引进与吸收，我国企业的发展有自己的特色和现实，国外精益管理的理念与方法，并不能全盘接纳，而是要升级改造成适合本土企业发展需求、适合我国经济发展实情的落地方案。

为推动企业转型升级，让我国企业拥有本土化的精益生产方案与实践，让我国更多企业获得专业化的精益生产方案指导，也让更多正在转型升级的中小企业找到增强市场竞争力的法宝，我们特策划出本套“智能时代创新精益管理系列”书籍。

本套书籍基于“利盈娱乐”咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等，内容各有侧重，将全面展示本土化的精益生产、管理内容与方法。

而本书专注讲授精益供应链的相关内容。本书分为6大板块，从精益思想的支撑、采购价格和成本精益控制、供应商全面管理、精益供应链计划与预测管理、精益库存的控制与仓库管理、物流的精益管理等方面，全面呈现精益供应链的内容与方法。本书的内容尽可能贴近我国各类型企业的生产、管理现状，通过多个案例、表格、示意图等，使得本书更加通俗易懂。本书提出更适合我国企业构建精益供应链的方案与方法，以增强我国生产型企业的市场竞争力，为我国企业参与国际竞争提供更强有力的支撑。

本书共有6章，内容深入浅出，涉及到精益供应链的方方面面，能让读者从意识到行动都发生改变，全面贯彻精益思想的精髓。

本书内容落地实操，对企业在智能时代的升级转型极有价值，适合各企业生产、管理岗位的从业人员，也适合精益管理领域的学习者与研究者，同时也可以作为高校相关专业的教材使用。本书必将推动我国各类型企业提高生产效率、提升国际市场的综合竞争力，为我国强国战略的实施增添一份力量。

由于内容庞杂、时间紧迫，书中难免有不足之处，欢迎读者批评指正。