企业5S管理制度是怎样的？利盈娱乐5S咨询公司概述：“5S管理”起源于日本，盛行于亚洲，是一种比较优秀的质量管理方法。其主要是对生产现场中的人、设备、材料、管理方法等生产要素进行更加有效合理的管理，已达到提升企业整体效益的目的。

5S管理咨询

一、总则

为提升公司整体形象和员工自律意识，培育企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制定本制度。

二、范围

1、本体系规定了5S管理的定义、组织机构、岗位职责、管理内容和要求。

2、本制度适用于各级分支机构和全体员工。

三、术语和定义

1、5S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。

2、整理：将工作场所的物品区分为需要和不需要的物品，保留需要的物品，去除不需要的物品。

3、整顿：对需要的项目进行分类，合理放置在规定的位置，并做标记。

4、清扫：清除和防止工作场所的污垢，保持清洁、整洁。

5、清洁：把工作制度化、程序化，把工作职责落实到每个岗位、每个员工。

6、素养：养成良好习惯，自觉遵守规则，培养进取精神，树立团队合作意识。

四、组织和工作职责

一、行政部门职责：

1、负责推进5S管理工作。

2、负责5S管理体系的编制和修订。

3、负责5S检查组的组建和名单的更新。

4、负责明确5S管理规章制度和考核标准。

5、负责确定5S管理体系的阶段性目标，确定各部门5S管理的综合考核。

6、负责各部门5S管理考核奖惩的落实。

7、行政部负责5S管理检查评估数据的收集、汇总和归档。

8、负责行政储藏室、会议室等公共区域的清洁管理工作。

二、各部门职责

1、负责部门内5S管理的推进。

2、配合制定5S管理规章制度和考核标准。

3、配合5S管理业务培训及交流会。

3、5S检查组

①行政部门负责人为检查组组长，各部门作为组员上报人员名单。负责组织全公司5S检查和5S推广工作。

②负责定期检查、评估，发现问题及时记录，出具整改单。

③负责5S管理的奖惩工作。

企业5S管理制度是怎样的？以上就是利盈娱乐5S咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理咨询工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。