这个精益生产的错误，你真的会犯！

利盈娱乐精益咨询公司概述：持续改善（Kaizen）方法最初是一个精益管理概念，指逐渐、连续地改善。

质量是设计和生产出来的，不是检验出来的

精益生产咨询公司概述：我国因质量问题导致的经济损失太严重，仅制造业每年的直接质量损失超过2千亿，间接质量损失高达1万亿，不少企业常常约有20%的利润因质量问题而被严重吞噬。

推行精益生产管理的关键点

利盈娱乐6S咨询公司概述：企业要想很好地推行精益生产管理，有五项关键必须把握。

精益文化在企业的持续发展

利盈娱乐6S咨询公司概述：精益生产方式有十项改善精神守则：抛弃固有的旧观念；不去找不能做的理由，而去想能做的方法；学会否定现状；不等十全十美，有五成把握就可动手；打开心胸，吸纳不同的意见；改善要靠智慧并非金钱；不遇问题，不出智慧；打破沙锅问到底，找出问题的症结；三个臭皮匠，胜过一个诸葛亮；改善永无止境。

精益管理之文化建立

利盈娱乐6S咨询公司概述：进行企业文化建设是实现基业长青的战略举措。无论是外部适应，还是内部整合；无论是战略支持，还是团队凝聚；无论是品牌宣传，还是战略宣贯，有志向的中国企业都应该进行卓有成效的企业文化建设。

精益文化建立：建立精益执行文化

利盈娱乐6S咨询公司概述：精益崇尚“以人为本”的思想，强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的东方色彩。而“以人为本”，主要表现在注重员工个人成长，即员工意识和能力的提升，并把企业的竞争力与每个员工的意识能力提升联系起来。