供应链管理的核心内容

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应链管理的过程涉及多个环节，尤其是在商业关系错综复杂的当下，这些环节也不再只是简单的链式结构，而成为一个更加复杂多变的网络系统，随着网络间信息的不断变化与传递，供应链网络的结构也在实时调整。

如何在供应链管理中走向精益

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：当今企业该如何在供应链管理中走向精益呢？这是我国大多数企业共同面对的难题，但很多企业却无法找到合适的解决办法，甚至在盲目改革中加速失败。正是因此，我国也涌现出诸多专业咨询团队，对精益供应链进行深入研究，以协助企业在供应链管理中走向精益。利盈娱乐通过不断实践、探索和创新，在结合我国传统文化的基础上，创造了一套精益管理模式——NLEAN精益管理系统，其对供应链管理精益化的理解如图所示。

供应链管理中的浪费

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应链管理的核心就是不断改进客户服务，而要达到这一目标，事实上就是要优化供应链组织和相互之间的“流”——物流、信息流和资金流，在集成与协同中，持续满足客户需求，提升供应链的整体竞争力。

供应链管理的核心

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：供应链管理的内容纷繁复杂，涵盖整条供应链的各个环节。而在长期的实践与发展中，关于供应链管理也出现了诸多方法与理论。

什么是供应链管理

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：长期以来，供应链的构建与管理，都是企业管理乃至国家发展的重要课题。早在2017年10月，《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》就将“供应链”上升为战略高度。党的十九大报告中，现代供应链也被列入新增长点、新动能。

《智造时代的精益供应链管理实践》前言

利盈娱乐精益生产咨询公司概述：当下，全球经济风云变幻，企业竞争愈加激烈。国外、国内企业生产、管理愈发精细化。在智能化、精益化浪潮推动下，我国企业进行精细化生产、精益管理的需求越来越迫切。再加大数据、云计算、人工智能+、物联网、5G的发展与普及，企业必须实现转型升级、精益生产、融入人工智能，以提升生产效益，赢得竞争优势。精益化生产，也是时代、国家赋予众多企业极为紧迫的使命。